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少子高齢化が進む中において、適正な人員を確保し、業績を伸ばしていくことは非常に大変なことです。
繁忙になると労使双方の心にゆとりを欠き、「〜のはずだったのに」「〜してくれない」などと期待を裏ぎられたと感じ、ずれが生じ、労使間トラブルになってしまうことがあります。
就業規則の整備・周知、労働条件の明示等が適切になされていることもとても大切なことですが、職場環境を整え、働く方に十分なパフォーマンスをしてもらい業績を伸ばすためには、労使間における些細な事の共有認識の積み重ねが大切であると思います。
「信頼関係を築き、働き、働いてもらうために」を一緒に考え、適切なサポートをさせていただきます。
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 | 時差出勤申出書[2025年10月対応版] |
| 柔軟な働き方を実現するための措置として時差出勤制度を設けた場合に、従業員がその申出を行うための書式です。 |  shoshiki102.docx
 shoshiki102.pdf |
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、賃金台帳の備え付け義務についてとり上げます。>>本文へ |
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2025年の通常国会で、年金制度改正法（正式名称：社会経済の変化を踏まえた年金制度の機能強化のための国民年金法等の一部を改正する等の法律）が成立し、公布されました。社会保障制度全般に関わる多くの改正点があることから、その概要と企業への影響を確認しましょう。>>本文へ |
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9月は、社会保険の定時決定の結果反映が行われます。9月の給与で変更を行う事業所では、誤りや漏れがないように注意しましょう。>>本文へ |
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| 指導票 |
| 労働基準監督官が事業場に対し監督調査等を行い、労働関係法令に明確な違反があるわけではないものの、労働関係法令の趣旨に照らして改善した方が望ましいと思われる事項、後々労働関連法令の違反に繋がる可能性がある事項を改善すべき旨記載し、交付する文書。 |
nlb1648.pdf
